Kajian komprehensif mengenai perencanaan strategis, cascading target, pengukuran IKU, evaluasi SAKIP, dan transformasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah menuju tata kelola berbasis hasil (outcome-based governance).
Tantangan mendasar pengelolaan sektor publik di Indonesia adalah pergeseran fokus dari sekadar penyerapan anggaran (budget spending) menuju pencapaian dampak riil bagi masyarakat (public value creation).
Kelompok Riset PMOC FIA UI mendalami bagaimana Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dapat diintegrasikan dengan manajemen kinerja individu ASN. Kami mengembangkan kerangka analisis untuk membedah hambatan implementasi, menyelaraskan target instansi ke unit kerja terbawah (cascading), serta membangun budaya kerja yang akuntabel dan transparan.
“Pengukuran kinerja bukan sekadar instrumen pelaporan administratif tahunan, melainkan navigasi utama dalam memastikan setiap rupiah anggaran menghasilkan manfaat konkret bagi publik.”
Perencanaan terpadu, pengukuran indikator akurat, evaluasi akuntabilitas (SAKIP), dan reward berbasis kinerja.
Metodologi riset empiris yang memadukan data kuantitatif indikator kinerja dengan kajian kualitatif mendalam.
Memberikan rekomendasi langsung bagi kementerian teknis, lembaga pembina, dan pemerintah daerah.
Klaster penelitian yang kami kaji secara berkelanjutan untuk mendukung reformasi birokrasi nasional.
Menganalisis keselarasan target renstra dari level pimpinan instansi (eselon I) hingga ke sasaran kinerja individu pelaksana untuk mencegah terjadinya target yang terputus (broken cascade).
Investigasi kritis terhadap efektivitas implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) di tingkat kementerian, lembaga, maupun pemerintah daerah.
Kajian transisi Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) era baru berbasis dialog kinerja berkelanjutan, umpan balik reguler (feedback), serta pemetaan kuadran talenta aparatur.
Desain skema tunjangan kinerja (tukin), insentif berbasis capaian riil, serta kaitannya dengan motivasi pelayanan publik (public service motivation) dan etika kerja.
Buku referensi, bab buku (book chapters), dan artikel jurnal ilmiah hasil riset peneliti PMOC FIA UI.
Penulis: Tim Peneliti PMOC FIA UI
Mengupas tuntas transformasi regulasi dan tantangan sosiologis aparatur dalam mewujudkan pengukuran kinerja yang substantif di lingkungan pemerintahan daerah.
Jurnal Administrasi & Kebijakan Publik
Studi empiris faktor kepemimpinan dan komitmen manajerial dalam menentukan keberhasilan integrasi perencanaan dan penganggaran berbasis kinerja.
Rekomendasi Kebijakan PMOC FIA UI No. 02/2024
Panduan strategis bagi pimpinan instansi pemerintah dalam mengatasi kesenjangan antara capaian kinerja individu dengan keberhasilan target organisasi.
Kami siap bekerja sama dengan Kementerian, Lembaga Pemerintah, Pemerintah Daerah, maupun BUMN dalam riset terapan, evaluasi akuntabilitas kinerja, perumusan IKU, dan pendampingan manajemen perubahan birokrasi.
